In einem dynamischen und offenen Marktumfeld sind Partnerschaften auch für den Mittelständler sinnvoll, der die eigenen Leistungen schneller, besser und effizienter auf den Markt bringen will. Da Partnerschaften nicht nur mehr Transparenz und Informationsaustausch erfordern als Lieferantenbeziehungen, sollte sorgfältig geprüft und analysiert werden, in welchen Segmenten Partnerschaften Vorteile bringen und welche Anforderungen an einen Partner zu stellen sind.

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Daher ist es oft von Vorteil, wenn sich die potenziellen Partner schon aus anderen gemeinsamen Geschäften kennen und die Synergien nicht nur theoretisch vorhanden sind.

 

Zwei Unternehmen - wenn Stärken und Schwächen einander aber ergänzen oder, besser noch, ergänzende Stärken zusammenkommen, dann bestehen gute Chancen auf eine vorteilhafte und stabile Zusammenarbeit.